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內(nèi)外交困 摩托車產(chǎn)業(yè)咋突圍?

核心提示:國內(nèi)市場“萎縮”、原材料和人力成本上漲、創(chuàng)新不足……國內(nèi)傳統(tǒng)摩托車行業(yè)正面臨一連串問題的考驗(yàn)。而作為“中國汽摩之都”的重慶,摩托車產(chǎn)業(yè)所面臨的困擾和擔(dān)憂,在這里都有體現(xiàn)。

 一個龐大的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),面臨成本上漲、利潤大幅下滑等諸多問題,該如何尋求突破?昨日,記者采訪了全國政協(xié)委員、重慶宗申集團(tuán)董事長左宗申,全國政協(xié)委員、中國工程院院士、重慶市科委主任鐘志華,中國汽車工業(yè)協(xié)會摩托車分會秘書長李彬、浙江春風(fēng)摩托總經(jīng)理朱向陽,請他們來分析當(dāng)下的摩托車產(chǎn)業(yè)遭遇的困境并尋求突圍路徑。

現(xiàn)狀

營收增長 利潤反降近兩成

記者:去年,有摩托車專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)400多家摩企或配套企業(yè),銷售都在走“下坡路”,這是否屬實(shí)?

左宗申:的確,摩托車產(chǎn)銷下降是全行業(yè)共同面對的事實(shí)。市場決定產(chǎn)品,但在城市“禁限摩”、電動車興起等因素的影響下,市場蛋糕在不斷的縮減。

以城市“禁限摩”為例,全國有近200個城市禁限摩,基本覆蓋了所有的大中城市,涉及人口大概有5億,并且禁限摩的城市還在增多。在這種背景下,摩托車高端戰(zhàn)略推進(jìn)受到了阻礙,于是,銷售格局也發(fā)生了變化,我們不得不將目光放到農(nóng)村市場,或向國外市場轉(zhuǎn)移。

李彬:去年,中國摩托車行業(yè)產(chǎn)銷量分別為2700.52萬輛和2692.77萬輛,同比增長1.21%和1.32%。其中,內(nèi)銷摩托車1618.30萬輛,同比下降5.11%;出口摩托車1074.47萬輛,同比增長27.67%,創(chuàng)歷史新高。但是,由于原材料和人力成本上漲,摩托車企業(yè)收入雖然增加了,但是利潤卻大幅下滑。去年前11個月,中國摩托車行業(yè)營業(yè)收入保持8.77%增長,行業(yè)利潤總額下降了18.87%。

內(nèi)外交困 喪失價格優(yōu)勢

記者:歐債美債危機(jī)爆發(fā),對國內(nèi)摩托車行業(yè)有哪些影響?

左宗申:全球經(jīng)濟(jì)衰退,加上人民幣持續(xù)升值、國外競爭對手威脅等因素,使中國摩托車的出口面臨巨大的挑戰(zhàn)。

去年全國的摩托車出口,占年產(chǎn)量的40%,但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。去年人民幣兌美元升值4.4%,這個升值趨勢仍將持續(xù)。而中國摩托車行業(yè)的主要國外競爭對手和目標(biāo)市場的貨幣對美元卻貶值10%以上,導(dǎo)致出口形勢非常嚴(yán)峻。

國際市場不穩(wěn),國內(nèi)銷售就顯得更重要了。但是摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策明年1月31日就到期,摩托車企業(yè)要想靠國內(nèi)市場拉動,也會因政策到期受到影響。我準(zhǔn)備了3份關(guān)于摩托車行業(yè)的提案,建議國家實(shí)施的“摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼”再延長四年,并提高摩托車產(chǎn)品出口退稅率。

李彬:今年是國際經(jīng)濟(jì)最艱難的一年,中國摩托車出口面臨巨大挑戰(zhàn)。歐債美債危機(jī)引發(fā)的連鎖反應(yīng)還將持續(xù),加上目前勞動力成本上漲、人民幣匯率升值、原材料價格上漲等因素,中國摩托車出口價格優(yōu)勢還在進(jìn)一步削弱。

同時,印度、印尼等新興經(jīng)濟(jì)市場的制造成本在逐漸降低,貨幣也在貶值,其產(chǎn)品在質(zhì)量和創(chuàng)新上有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

在國外高端市場,本田等日本摩托車采用低首付的方式,讓中國摩托車的價格優(yōu)勢蕩然無存。在國外低端市場,印度摩托車則有低價格和匯率優(yōu)勢,中國摩托車也沒了價格優(yōu)勢。于是,中國摩托車在國外就有些高不成低不就。

原因

缺乏創(chuàng)新 中小企業(yè)太多行業(yè)亟需整合

記者:是什么原因?qū)е轮袊哪ν熊囆袠I(yè)走到如今這種境地?

李彬:中國摩托車行業(yè)利潤空間狹小,最直接的原因是摩托車企業(yè)太多了。企業(yè)太多,競爭激烈。由于準(zhǔn)入門檻低,大家一窩蜂地進(jìn)入這個行業(yè),最終形成完全競爭,導(dǎo)致利潤大幅縮水。目前,中國有200多家摩托車企業(yè),而日本就3~5家。中小型摩托車企業(yè)數(shù)量過剩,摩托車的價格在大量的國內(nèi)競爭中被拼殺掉了。

國內(nèi)摩托車產(chǎn)業(yè)只有置之死地而后生。競爭后,只有幾家摩托車企業(yè)存活,那時摩托車行業(yè)的利潤將會得到提升,這就需要整個行業(yè)進(jìn)行整合。

記者:與日系等國外產(chǎn)品相比,中國摩企缺什么?

左宗申:缺少創(chuàng)新是根本原因。目前,在影響產(chǎn)業(yè)升級的資金、市場和技術(shù)諸因素中,歸根到底是技術(shù)的制約。對企業(yè)而言,出于成本考慮,不愿意在創(chuàng)新上投入。因?yàn)榧词构淌貛讉老款車型,也能賺到一些錢,雖然錢不多。

李彬:中國的摩托車從技術(shù)、品牌、產(chǎn)品附加值幾個方面,難與國外同行匹敵。這很大程度上是因?yàn)橹袊ζ箝L期關(guān)注農(nóng)村市場,產(chǎn)品只講究實(shí)惠,而忽視了外觀、品牌等因素。這種市場需求,讓企業(yè)只關(guān)心價格,喪失了創(chuàng)新精神和開發(fā)能力,阻礙了摩托車企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新。同時,全國近200個大中城市禁、限摩,讓摩企失去了這塊相對高端的市場,難言技術(shù)創(chuàng)新。

如果摩企要開拓城市市場,產(chǎn)品性能、外觀、品牌形象等都需要提升。

出路

轉(zhuǎn)變方式 推陳出新提高產(chǎn)品附加值

記者:從目前的情況看,中國摩企面臨三大挑戰(zhàn):成本上升、市場風(fēng)險加大、日系車和印度車的競爭。各位認(rèn)為企業(yè)該怎樣尋求突破?

左宗申:只有轉(zhuǎn)變方式。技術(shù)引進(jìn)是迅速學(xué)習(xí)和掌握國外先進(jìn)技術(shù),加速產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑之一。通過與外商合資合作,進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的合作開發(fā),共同開拓國內(nèi)外市場,可以讓企業(yè)更快擺脫現(xiàn)在的困境。

朱向陽:我主要專注于做個性化摩托車和大排量摩托車,去年業(yè)務(wù)還在增長。相對于120~150CC的小排量摩托而言,大排量摩托針對的人群多是城市中的玩車族,更需要個性化,利潤也自然更高。目前,國內(nèi)很多企業(yè)都有造大排量摩托車的計劃。

李彬:只有將摩托車當(dāng)轎車賣,摩企才能真正地走出困境。首先,企業(yè)應(yīng)該提升品牌,要在消費(fèi)者中提倡摩托文化,搞摩托車俱樂部,組織車友活動,靠著俱樂部成員之間的口碑效應(yīng)提升品牌的附加值。其次,摩企還應(yīng)該提高研發(fā)能力,不斷的完善和推出新的產(chǎn)品,通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代,留住一批忠實(shí)的客戶群。第三,企業(yè)應(yīng)廣泛建設(shè)服務(wù)中心,為客戶提供方便的維護(hù)、保養(yǎng)等服務(wù)。

目前,禁限摩托車的管理模式合理性值得探討,今年,我已把推動解決城市“禁限摩”列入工作計劃。另外,協(xié)會將繼續(xù)擴(kuò)大對摩托車行業(yè)的服務(wù)范圍,建立摩托車行業(yè)人才聯(lián)盟。計劃在未來的幾年內(nèi),建立摩托車行業(yè)人才聯(lián)盟,搭建摩托車行業(yè)人才流動的平臺,解決摩托車企業(yè)高級人才緊缺的問題。同時,協(xié)會還計劃與高等院校、職業(yè)技能學(xué)校開展人才定向培育,為摩托車行業(yè)培養(yǎng)、輸送人才。

專家觀點(diǎn)

全國政協(xié)委員、重慶市科委主任鐘志華:

轉(zhuǎn)型升級刻不容緩   摩企外包大有作為

近年來,全國摩企都在走下坡路,摩托車企業(yè)要如何求生?全國政協(xié)委員、中國工程院院士、重慶市科委主任鐘志華表示,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)刻不容緩。

他說,摩托車出口的占比會越來越高,國內(nèi)空間越來越小。現(xiàn)在,隨著國內(nèi)道路基礎(chǔ)設(shè)施的改善,電動車等替代品的出現(xiàn),國內(nèi)市場有萎縮的跡象,國外銷售增加是必然的。

“十二五”時期,我國處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,既有國際金融危機(jī)帶來的深刻影響,也有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求。

另外,發(fā)展中長期積累的深層次矛盾日益突出,發(fā)展方式粗放、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、能源資源約束強(qiáng)化等問題日益凸顯,加快轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

鐘志華認(rèn)為,目前,對中國的摩托車企業(yè)而言,創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。其實(shí),重慶作為老工業(yè)基地,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾乎都面臨這個問題。汽摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,可以“五化”作為標(biāo)準(zhǔn),即小型化、輕量化、信息化、模塊化和個性化。信息化包括加強(qiáng)性能,如增加交通誘導(dǎo)系統(tǒng)。同時,保持個性化,滿足不同方面的需求。

重慶的汽摩產(chǎn)業(yè)很有優(yōu)勢,信息產(chǎn)業(yè)也是一個大基地,把這些產(chǎn)業(yè)組合起來,重慶汽摩產(chǎn)業(yè)在升級和外包方面將有很大作為。


來源:重慶商報  作者:王尊 敖祥菲 柴偉 薛哲 
 
 
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